Hola-was? Keine Sorge, du wirst es ganz schnell verin­ner­lichen: Holacracy bedeutet, dass nicht nur unsere Teams agil aufge­stellt sind, sondern die gesamte Organi­sation. Wir arbeiten in sogenannten Kreis­struk­turen und jede Person hat eine oder mehrere Rollen inne. Eine Rolle kannst du dir wie eine klassische Position vorstellen. Deine Kernrolle macht ca. 70% deiner Arbeitszeit aus. In der restlichen Zeit nimmst du abwech­selnd unter­schied­liche Rollen ein. So entwi­ckelst du dich konti­nu­ierlich weiter, kommst mit immer neuen Kolleg:innen in Kontakt und entdeckst in dieser Dynamik ganz neue Fähig­keiten an dir.

Deine Kernrolle hat einen klaren Sinn und Zweck, du trägst Verant­wortung und bringst dich in den entspre­chenden Ober- und Unter­kreisen ein – auch in der Holakratie gibt es verschiedene Ebenen. Bei Europace haben wir einen Vorstand und ein Executive Team, die mit klarer Vision die Richtung setzen. Wie wir aber unsere Unter­neh­mens­ziele erreichen, entscheiden die Kreise auf Basis von OKRs und KPIs in Selbst­or­ga­ni­sation.

Die letzten 20 Jahre haben gezeigt, dass die besten Produkt­ideen dann entstehen, wenn Teams inter­dis­zi­plinär zusam­men­ar­beiten. Produktmanager:innen, Developer, Product Owner, UX‑, Data- und Sales Profes­sionals entwi­ckeln aus ihrer gemein­samen Expertise heraus bahnbre­chende Lösungen. Wie sie das tun, hängt von der konkreten Aufgabe ab: Ob Scrum oder Kanban, Scrumban oder irgendeine andere agile Methodik, entscheiden sie selbst. Regel­mäßige Retro­spek­tiven bringen Klarheit über Optimie­rungs­po­ten­ziale innerhalb der Teams, Teamtage fördern die Entwicklung einer gemein­samen Kultur. 

Chrono­logie der Holakratie bei Europace

Aus der Eigen­ver­ant­wort­lichkeit heraus greift sich jede:r die Aufgaben, die gerade wichtig sind. Deiner Rolle entspre­chend schaffst du sicht­baren Impact für dein Team, tauschst dich aus, dokumen­tierst trans­parent deinen Fortschritt und wirst damit zu deiner eigenen Führungs­kraft. Wenn es hakt, hilft Offenheit: Such dir Support und teile mit, was du brauchst. Wage Neues, traue dich, auch mal falsch abzubiegen und lerne mit der Rücken­de­ckung deines Teams, was echte Weiter­ent­wicklung bedeutet. 

Holakratie schafft Trans­parenz, Gleich­wer­tigkeit und eine neue Form der Produk­ti­vität. Durch fluide Rollen und immer neue Projekt­kon­stel­la­tionen ist deine fachliche und persön­liche Weiter­ent­wicklung gewähr­leistet – du entscheidest, wann, wie und mit welcher Aufgabe du gerade optimal wirken kannst. In Holaspirit, unserem internen Tool, hast du jederzeit einen Überblick darüber, woran andere Kreise gerade arbeiten.